2024年薪税师每日一练《理论知识》1月15日专为备考2024年理论知识考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、（）是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

• A：企业现状及发展目标
• B：职位评价
• C：薪酬调查
• D：工会的力量

答 案：A

2、用人单位应当自成立之日起（）内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起（）内予以审核，发给社会保险登记证件。

• A：十日，十五日
• B：十五日，十日
• C：十五日，三十日
• D：三十日，十五日

答 案：D

3、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在（ ）小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。

• A：48
• B：24
• C：12
• D：8

答 案：A

解 析：职工有下列情形之一的，视同工伤：(1)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。(2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。(3)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

4、国际人力资源管理的特点不包括( )。

• A：人力资源计划的特点
• B：员工培训的特点
• C：绩效管理的特点
• D：人力资源开发的 特点

答 案：D

解 析：国际人力资源管理的特点包括：①人力资源计划的特点；②人员任用的特点；③员工培训的特点；④绩效管理的特点；⑤薪酬体系的特点。

5、按税收与价格的关系，税收可分为（）。

• A：直接税和间接税
• B：价内税和价外税
• C：从价税和从量税
• D：中央税和地方税

答 案：B

6、在中国境内依法注册或者登记的企业.事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.了不是事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人，应当依法（）

• A：参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险，不参加工伤保险.失业保险和生育保险
• B：参加职工基本养老保险.不参加职工基本医疗保险，工伤保险，失业保险和生育保险
• C：不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
• D：以上都错误

答 案：D

7、（）是指对如何支付报酬的策略选择。

• A：薪酬支付的基础
• B：薪酬支付的对象
• C：薪酬支付的结构
• D：薪酬支付的方式

答 案：D

8、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于（）。

• A：材料与供应品的浪费
• B：机器与设备的浪费
• C：人力的浪费
• D：空间的浪费

答 案：C

多选题

1、下列关于税法规定的“其他税务行政主体说法正确的是（）。

• A：代扣代缴义务人属于税法规定的“其他税务行政主体”
• B：代收代缴义务人属于税法规定的“其他税务行政主体”
• C：税务代理人属于税法规定的“其他税务行政主体”
• D：委托代征人属于税法规定的“其他税务行政主体”

答 案：ABCD

2、国家审计作为经济社会运行的免疫系统，针对经济社会运行中的障碍、矛盾和风险所在地发挥的功能包括（）。

• A：预防
• B：揭示
• C：抵御
• D：评价

答 案：ABC

3、关于累进税率，下列说法正确的有（）。

• A：超额累进税率的有点在于税收负担合理
• B：采用全额累进税率，在累进分界点上税负呈跳跃式递增，不尽合理
• C：我国现行土地增值税采用全额累进税率
• D：超率累进税率的缺点是计算比较复杂

答 案：ABD

4、下列关于本量利分析的公式中，正确的有（）。

• A：盈亏平衡点的业务量=固定成本/单位边际贡献
• B：实现目标利润的销售额=(目标利润+固定成本)/边际贡献
• C：实现目标利润的销售额=(综合目标利润+固定成本)/综合变动成本率
• D：盈亏平衡点的销售额=固定成本/(1-变动成本率)

答 案：AD

解 析：实现目标利润的销售额=(目标利润+固定成本)/边际贡献率，选项B不正确。实现目标利润的销售额=(综合目标利润+固定成本)/(1-综合变动成本率)，选项C不正确。

5、薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。

• A：统计分析调查数据
• B：工作分析及职位评价
• C：薪酬调查
• D：确定薪酬水平
• E：薪酬结构设计

答 案：BCDE

解 析：薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

6、我国目前的现行税率主要包含（）。

• A：比例税率
• B：全额累进税率
• C：超额累进税率
• D：口定额税率

答 案：ABCD

7、企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。

• A：PSET分析
• B：SWOT分析
• C：波特五力分析
• D：波士顿矩阵分析

答 案：ABCD

解 析：企业进行环境分析时，可应用PSET分析、SWOT分析、波特五力分析和波士顿矩阵分析等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势，并对每一业务流程按照其优势强弱划分等级，为制定战略目标奠定基础。