2024年银行业专业人员(中级)每日一练《公司信贷》11月16日专为备考2024年公司信贷考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
判断题
1、根据现行的增值税制度,企业的会计核算实行价税分离。
答 案:对
解 析:
2、实贷实付中,一般对固定资金贷款,流动资金贷款的受托支付标准的宽严有所关异,流动资金贷款的受托支付标准更为严格
答 案:错
解 析:针对固定资产贷款、流动资金贷款的不同特点,在受托支付的标准上是有差异的,相对而言,对固定资产贷款的受托支付标准更为严格,流动资金贷款的受托支付标准则赋予银行业金融机构更多的自主权和灵活性。
3、甲银行抵押权因抵押物被查封而无法实现。()
答 案:错
解 析:抵押物被他人申请采取查封、扣押等财产保全或者执行措施,或抵押人的行为明显导致抵押物价值减少的,可以向执法机关主张抵押权。
单选题
1、某市四家国有商业银行在某年内累计接收抵债资产170万元,已处置抵债资产90万元,待处置抵债资产80万元,则待处理抵债资产年处置率为()。
- A:52.94%
- B:51.11%
- C:48.23%
- D:47.06%
答 案:A
解 析:待处理抵债资产年处置率计算方法如下:待处理抵债资产年处置率:一年内已处理的抵债资产总价(外账的计价价值)÷一年内待处理的抵债资产总价(列账的计价价值)×100%=90÷170×100%=52.94%。
2、某企业2018年存货周转天数为15天,应收账款周转天数为20天,应付账款周转天数为14天,若不考虑其他因素,该企业的现金循环周期是()天。
- A:6
- B:29
- C:19
- D:21
答 案:D
解 析:现金循环周期是企业从付出现金购买原材料到最终销售收回应收账款的时间其计算公式为:现金循环周期=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数。已知存货周转天数为15天,应收账款周转天数为20天,应付账款周转天数为14天,则现金循环周期=15+20-14=21(天)。
3、总资产周转率和存货周转天数均属于( )
- A:偿债能力指标
- B:杠杆能力指标
- C:营运能力指标
- D:盈利能力指标
答 案:C
解 析:营运能力指标包括周转率和周转天数两类,两者间存在一定关系,可相互转换。具体指标主要包括总资产周转率、固定资产周转率、应收账款周转率、存货周转率,相对应的总资产周转天数、固定资产周转天数应收账款周转天数、存货周转天数等。
多选题
1、贷款分类需要考虑的因素包括()。
- A:借款人的还款能力
- B:贷款的担保
- C:贷款偿还的法律责任
- D:借款人的还款记录
- E:借款人的还款意愿
答 案:ABCDE
解 析:贷款分类是在执行核心定义的前提下,参照主要参考特征,结合贷款的逾期时间,并以债务人正常的营业收入作为主要偿还来源,以担保作为第二偿还来源,判断债务人及时足额偿还债务的可能性。主要参照以下七方面因素: ①借款人的还款能力; ②借款人的还款记录; ③借款人的还款意愿; ④贷款项目的盈利能力; ⑤贷款的担保; ⑥贷款偿还的法律责任; ⑦银行的信贷管理状况。
2、商业银行在责任认定中可对小微企业授信业务工作人员免除全部或部分责任的情形有()
- A:移交钱为暴露风险的,后续接管的工作人员及时发现风险,并采取措施减少了贷款损失的
- B:参与集体决策的工作人员明确提出不同意见(有合法依据),经事实证明意见正确,且该决策与授信业务风险存在直接关系的
- C:信道本金已经还清,仅因少量欠息形成不良,已经采取积极追索措施无违规违纪的
- D:在授信过程中向企业索取或接受企业经济利益的
- E:借用小微企业业务流程、产品为大中型企业办理授信业务,出现风险的
答 案:ABC
解 析:(1)无确切证据证明工作人员未按照标准化操作流程完成相关操作或未勤勉尽职的;(2)自然灾害等不可抗力因素直接导致不良资产形成,且相关工作人员在风险发生后及时揭示风险并第一在时间采取措施的;贷信资产本金己还清、仅因少量欠息形成不良,如相关工作人员舞弊欺诈、违规违纪行为,并已按商业银行有关管理制度积极采取追索措施的;(4)因作调整等移交的小微企业存量授信业务,移交前已暴露风险的,后续接管的工作人员在风险化解及业务管理过程中无违规失职行为;移交前未暴露风险的,后续接管的工作人员及时发现风险并采取措施减少了损失的;(5参与集体决策工作人员明确提出不同意见(有合法依据,经事实证明该意见正确,且该项决策与授信业务风险存在直接关系(6)在档案或流程中有书面记录、或有其他可采信的证据工作人员对不符合当时有关法律法规、规章、规范性文件和商业银行管理的业务曾明确提出反对意见,或对小微企业信贷资产风险有明确警示意见,但经上级决策后业务仍予办理且形成不良的。
3、在对客户管理状况进行监控时,商业银行需要关注企业管理状况的多个方面,下列各项中属于管理风险的有()。
- A:最高管理层独裁,领导不团结
- B:企业发生重要人事变动
- C:企业流失大批客户
- D:主要控制人或高级管理者涉及民间借贷
- E:管理层对企业的发展缺乏战略性规划
答 案:ABDE
解 析:企业管理状况风险主要体现在以下方面 ①企业发生重要人事变动,如高级管理人员或董事会成员变动,最主要领导者的行为发生变化,患病或死亡,或陷入诉讼纠纷,无法正常履行职责 ②最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层素质偏低。 ③管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守 ④管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施 ⑤董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响 ⑥客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化;股东是否有抽逃资金的现象;客户是否出现兼并、收购、分立、重组等重大体制改革,股东结构发生实质性不利变化,可能影响贷款安全。 ⑦股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决;股东或主要管理人员是否涉嫌重大贪污、受贿、舞弊、违法经营案件或其他重大负面信息 ⑧中层管理者是否短期内多人离职,特别是财务、市场等要害部门的中层管理者离职;中层管理人员是否较为薄弱,企业人员是否更新过快或员工不足;是否出现重大劳资纠纷且不能在短期内妥善解决 ⑨主要控制人或高级管理者出现个人征信问题、涉及民间借贷或涉及赌博等行为。
主观题
1、甲公司财务杠杆率为()倍。
答 案:1.67
解 析:财务杠杆率=总资产÷净资产=1÷(1-资产负债率)=1÷(1-40%)=1.67。
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