2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》11月21日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、职业培训的主要形式不包括（）。  

• A：再就业培训
• B：创业培训
• C：跨行业培训
• D：就业前培训

答 案：C

解 析：本题考查职业培训的主要形式。职业培训的主要形式有：就业前培训、劳动预备制度、再就业培训和创业培训。  

2、关于团体规范的说法，错误的有（）

• A：团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
• B：成员约定俗成的可以形成非正式规范
• C：团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
• D：团体规范具有惰性作用

答 案：C

解 析：本题考查团体规范的分类。
团体的正式规范需要通过正式文件进行明文规定，A正确。
非正式规范往往是成员约定俗成的内容，B正确。
团体成员违反了非正式规范不会受到组织的惩罚，C错误。
团体规范也会具有惰性作用，D正确

3、下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。  

• A：身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳
• B：生理疲劳与心理疲劳之间联系不大
• C：作业疲劳不受个体情绪和态度的影响
• D：工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因

答 案：D

解 析：本题考查作业疲劳的产生原因。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式及工作持续的时间等，它们是引发疲劳的最客观、最直接的原因。  

4、妨碍沟通的因素中，（）是指信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合

• A：过滤作用
• B：选择性知觉
• C：情绪因素
• D：语言理解力

答 案：A

解 析：本题考查妨碍沟通的因素。
妨碍沟通的因素包括过滤作用、选择性知觉、情绪因素、语言理解力。
其中，过滤作用是指信息传递者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合。
BCD说法均不符合题意，A说法正确

5、社会保险经办机构应担自收到申请之日起（）日内予以审核，发给社会保险登记证件。

• A：3
• B：10
• C：15
• D：30

答 案：C

解 析：社会保险经办机构应担自收到申请之日起15日内予以审核，发给社会保险登记证件。

多选题

1、孙先生设立的关键绩效指标，并对完成指标的员工提供多方面奖励，在其实施的下列奖励中，属于外源性动机激励的是（）。

• A：提供具有挑战性的工作机会
• B：提高工资
• C：发放奖金
• D：晋升职务

答 案：BCD

2、关于延长工作时间的说法，正确的是（）。  

• A：延长工作时间必须与工会和劳动者协商
• B：企业接到紧急生产任务就可以延长工作时间
• C：每月延长工作时间最长不得超过30个小时
• D：发生自然灾害威胁劳动者生命安全需紧急处理。
• E：可以延长工作时间 ，一般每日延长工作时间最长不得超过3小时

答 案：ADE

解 析：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身 体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时； 必须与工会协商是指企业决定延长工作时间，应当把延长工作时间的理由、人数、时间长短等向工会说明，以征得工会的同意； 必须与劳动者协商。企业只有在劳动者自愿的情况下才可以延长工作时间； 《劳动法》第四十二条规定，有下列情形之一的，延长工作时间是允许的：①发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；②生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；③法律、行政法规规定的其他情形。  

3、通过态度预测行为的时候应该注意的因素有（ ）。

• A：态度的特殊性水平
• B：空间因素
• C：自我意识
• D：态度强度
• E：态度的可接近性

答 案：ACDE

解 析：通过态度预测行为的时候应该注意五个方面的因素：①态度的特殊性水平；②时间因素；③自我意识；④态度强度；⑤态度的可接近性。

4、下列各项中，属于职工个人福利的有（）

• A：带薪假期
• B：工伤赔偿金
• C：加班费
• D：探亲假路费补贴
• E：职工正常死亡丧葬补助费

答 案：ADE

解 析：职工福利可划分为集体生活福利和职工个人福利。职工个人福利又称劳动者的福利待遇，主要内容是：带薪假期、探亲假路费补贴、职工生活困难补贴、职工正常死亡丧葬补助费等

5、造成案例中员工辞职的因素有（）。  

• A：工作环境
• B：报酬待遇
• C：管理人员
• D：工作的挑战性

答 案：ACD

解 析：本题考查工作满意度的决定因素。 “员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响。 “管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明管理人员对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。 “员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大．超出了员工的能力范围，导致工作满意度下降。