2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》11月30日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、关于薪酬和薪酬管理的说法,错误的是()。
- A:薪酬在本质上是劳动者和企业之间的一种公平交易
- B:企业文化会影响到一家企业的薪酬管理实践
- C:能力薪酬主要适用于体力劳动者
- D:薪酬水平会受到劳动力市场的供需关系和竞争状况影响
答 案:C
解 析:能力薪酬是根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低确定,主要适用于“白领员工”,通常把企业内部表现突出、对企业的核心竞争力有着决定性作用的员工的能力作为标准,通过相应的薪酬机制鼓励其他员工向该方向发展,以提高企业整体的市场竞争力。而技能薪酬根据员工所掌握技能的多少确定,主要适用于“蓝领员工”。C选项说法错误。故本题选C。
2、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于()。
- A:指挥团体
- B:任务团体
- C:非正式团体
- D:联谊团体
答 案:B
解 析:本题考查团队的分类。 任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体,任务完成之后,团体通常会被解散。 指挥团体由一群下属和直属上级组成,这些下属都向同一个上级报告。 非正式团体是指那些既无正式结构,又不是由组织决定的各种松散联盟。 联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成,如业余棋社、球迷会等。
3、过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术,采用(),包括整体生产程序分析、产品或材料流动分析和工作地布置与路线分析。
- A:图表分析法
- B:柱状分析法
- C:图式分析法
- D:折线图分析法
答 案:C
解 析:本题考查工作研究。过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术,采用图式分析法,包括整体生产程序分析、产品或材料流动分析和工作地布置与路线分析。
4、说服信息的因素即说服者说话的内容,与说话内容有关的因素不包括()。
- A:差距
- B:恐惧
- C:自身免疫
- D:信息呈现方式
答 案:C
解 析:本题考查说服信息的因素。说服信息的因素即说服者说话的内容,与说话内容有关的因素可以总结为三点:差距、恐惧和信息呈现方式。
5、( )是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并由国家实施职业准入控制的制度。
- A:劳动预备制度
- B:职业资格证书制度
- C:促进就业制度
- D:职业技能鉴定
答 案:B
解 析:职业资格证书制度是现代社会劳动就业的一项基本制度,它是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并由国家实施职业准入控制的制度。《就业促进法》第51条规定,国家对从事涉及公共安全、人身健康、生命财产安全等特殊工种的劳动者,实行职业资格证书制度,具体办法由国务院规定。
多选题
1、有关能力的说法合适的有()。
- A:能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
- B:一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力
- C:员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
- D:不同性质的工作对不同能力的要求不同
- E:组织实践中,能力常常是升职和晋级的依据之一
答 案:ABDE
解 析:本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中,能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和,一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同,在实践中,能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效,C说法错误。
2、影响团体凝聚力的因素有()。
- A:相处的时间
- B:加入团体的难度
- C:团体规模
- D:团体的异质性
- E:外在威胁
答 案:ABCE
解 析:本题考查团体凝聚力的影响因素。团体凝聚力的影响因素包括:(1)相处的时间。(2)加入团体的难度。(3)团体规模。(4)团体的同质性。(5)外在威胁。(6)过去成功的经验。
3、甄选的主要方法中,能力测试主要包括()。
- A:认知能力测试
- B:职业兴趣测试
- C:运动和身体能力测试
- D:人格测试
- E:成就测试
答 案:AC
解 析:能力测试可以划分为认知能力测试、运动和身体能力测试两种类型。
4、绩效考核指标体系涵盖了()。
- A:绩效考核指标
- B:绩效考核指标权重
- C:绩效考核指标评价标准
- D:绩效考核主体
答 案:ABC
解 析:本题考查绩效考核指标体系。绩效考核指标体系包括:绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。
5、为了更全面地了解相关情况,该公司可以采用的其他绩效考核主体包括()
- A:客户
- B:员工自己
- C:税务机构
- D:同事
答 案:ABD
解 析:根据在企业内外角色的不同,可以把考核主体划分成上级领导、下级员工、同事、外部人员、员工自己五种类型。
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