2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月8日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
- A:柔性原则
- B:节奏性原则
- C:比侧性原则
- D:准时性原则
答 案:B
解 析:节奏性原则:生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
2、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这一基本特征属于新产品开发战略中的()。
- A:保持地位战略
- B:进取战略
- C:紧随战略
- D:紧缩战略
答 案:B
解 析:进取战略的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,B选项正确;紧随战略的目标确定为企业规模有所扩大,C选项不选;保持地位战略的目标是维持或适当扩大市场占有率和利润额,A选项不选;D选项为干扰项。
3、某家电企业设置生产部、营销部、技术部、财务部、行政部等,该企业所采用的部门划分方法是()。
- A:区域部门化
- B:产品部门化
- C:职能部门化
- D:服务对象部门化
答 案:C
解 析:本题中生产部、营销部、技术部、财务部、行政部是属于职能部门,所以选择C选项。产品部门化:(1)定义:根据产品来设立管理部门,划分管理单位,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。职能部门化:(1)这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。(2)遵循专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。(3)一般来讲,企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。区域部门化:(1)定义:它是指按照地理范围来划分管理部门。(2)优点:有利于改善地区内的协调,有的放矢地展开经营管理工作,也有利于培养管理人才。(3)缺点:主要表现为企业需要更多独当一面的管理人才,同时造成主管部门控制的不便,区域部门之间的协调也有一定的困难。
4、现代企业制度的保证是( )。
- A:企业产权制度
- B:有限责任制度
- C:现代公司制度
- D:科学管理制度
答 案:B
解 析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
5、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
- A:浅蓝色
- B:杯子
- C:玻璃
- D:一个
答 案:B
解 析:实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。如某件商品、某个人、某个单位等,这些都是实体。
多选题
1、在该螺线的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
- A:人
- B:方法
- C:价格
- D:机器
答 案:ABD
解 析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料
2、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )
- A:原材料库存
- B:成品库存
- C:安全库存
- D:零部件库存
- E:半成品库存
答 案:ABDE
解 析:按库存所处的生产阶段分类。按库存所处生产阶段的不同,库存可分为原材料库存(A正确)、在制品库存(DE正确)和成品库存(B正确)。
3、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )
- A:开拓创新能力
- B:组织指挥能力
- C:沟通协调能力
- D:工作业绩
- E:工作态度
答 案:DE
解 析:企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。
4、生产控制的基本程序主要包括()。
- A:确定控制的标准
- B:根据标准检验实际执行情况
- C:编制生产计划
- D:控制决策
- E:实施执行
答 案:ABDE
解 析:生产控制的基本程序,包括:确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行,故选ABDE。
5、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()。
- A:满足工艺流程的要求
- B:有利于开展工会活动
- C:有利于合理利用空间
- D:有利于安全生产
- E:有利于员工之间的和谐关系
答 案:ACD
解 析:(1)有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求。(2)有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。(3)有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。
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