2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月24日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。

• A：金牛区
• B：瘦狗区
• C：明星区
• D：幼童区

答 案：C

解 析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

2、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（　　）

• A：监事会成员不得少3人
• B：监事会中职工代表比例不得少于1/3
• C：监事会主席由全体监事过半数选举产生
• D：监事会的监事任期届满不得连任

答 案：D

3、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。

• A：出资最多的股东
• B：董事会
• C：监事会
• D：过半数股东推选的股东

答 案：A

解 析：本题考查有限责任公司第一次股东大会召开的情形，我国公司法此次会议的召集人应为出资最多的股东，故选A。

4、下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。

• A：汽车
• B：农药药剂
• C：计算机
• D：机床

答 案：B

解 析：企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法。如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要。工序之间要求有一定的在制品储存，如机床、汽车等的生产。

5、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是（）。  

• A：知识考试
• B：人格测评
• C：倾向测评
• D：情景模拟考试

答 案：D

解 析：情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。  

多选题

1、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

• A：具有高效的信息管理系统
• B：组织成员形成共同的愿景
• C：组织结构上的松散性
• D：以比较优势作为合作基础
• E：追求结盟成员的互利性

答 案：CDE

解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。  

2、M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。  

• A：营运资本
• B：筹资风险
• C：资本成本
• D：账面价值

答 案：BC

解 析：筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。

3、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

• A：延长节拍时间
• B：优化该道工序设备，提升工序效率
• C：优化该道工序之后设备的效率
• D：优化该道工序之前工序设备的效率
• E：缩短节拍时间

答 案：AB

解 析：?Si（第i道工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=Si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。  

4、企业多样化经营的实现途径有（）。  

• A：投资建立新厂
• B：企业兼并
• C：节约成本
• D：质量改进
• E：研究开发新产品

答 案：ABE

解 析：多样化经营的实现途径：兼并、合并、投资建立新厂、研究开发新产品等。

5、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。