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2025年04月18日高职单招每日一练《商贸类(中职)》

2025/04/18 作者:匿名 来源:本站整理

2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》4月18日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、市场细分越细越好( )

答 案:错

解 析:错误。市场细分要适度,过细可能会导致市场规模过小,增加营销成本,降低企业效益;但如果细分不够,又不能很好地满足消费者需求和发挥企业优势。

2、尽管中间商进行分销增加了产品成本,但同时也增加了价值,所以每个企业仍需要通过中间商分销。( )

答 案:错

3、在推销谈判中,寻求双赢的结果是建立长期合作关系的基石( )

答 案:对

单选题

1、定活两便储蓄存款,存期在一年以上,无论存期多长,整个存期一律按支取 日定期整存整取一年期存款利率打( )计息。

  • A:6折
  • B:9折
  • C:5折
  • D:8折

答 案:A

解 析:定活两便储蓄存款,存期在一年以上,无论存期多长,整个存期一律按支取日定期整存整取一年期存款利率打6折计息。 知识模块:利息的计算

2、下面不属于乡村发展不平衡不充分问题是( )

  • A:农产品价格过低与过高并存
  • B:农民适应生产力发展和市场竞争的能力不足
  • C:农村基础设施和民生领域欠账较多,农村环境和生态问题比较突出
  • D:国家支农体系相对薄弱,农村融改革任务繁重

答 案:A

3、管理起源于( )

  • A:社会化大生产
  • B:工业化社会
  • C:人类的共同劳动
  • D:封建社会

答 案:C

多选题

1、国家对返乡创业的支持政策可能包括( )。

  • A:土地政策优惠
  • B:资金补贴
  • C:技术培训和指导
  • D:基础设施建设支持

答 案:ABCD

解 析:土地政策优惠为返乡创业者提供了用地保障;资金补贴减轻了创业者的资金压力;技术培训和指导提高了创业者的技能水平;基础设施建设支持改善了创业的环境。

2、在商务谈判中,如何处理分歧( )

  • A:寻求妥协
  • B:坚持己见
  • C:尊重对方意见
  • D:情绪化表达

答 案:AC

解 析:寻求妥协可以找到双方都能接受的解决方案;尊重对方意见有助于建立良好的沟通氛围。坚持己见可能导致谈判陷入僵局,情绪化表达则会破坏谈判。

3、新媒体营销中,H5 页面可以用于( )。

  • A:产品展示
  • B:活动推广
  • C:品牌宣传
  • D:数据收集

答 案:ABCD

解 析:H5 页面功能多样,可以进行产品展示、活动推广、品牌宣传和数据收集等

主观题

1、简述目标管理的基本思想

答 案:目标管理是一种以目标为导向的管理方法,其基本思想可以概括为以下几点: 明确目标:组织和个人应该有明确的目标,这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的(SMART 原则)。 参与式目标设定:目标的设定应该是参与式的,即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制:目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责,通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估:根据目标的完成情况进行绩效评估,评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整:目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况,以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现,发现问题并及时改进。 强调结果:目标管理关注结果,通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向,以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节,实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效,促进组织目标的实现。

解 析:目标管理是一种以目标为导向的管理方法,其基本思想可以概括为以下几点: 明确目标:组织和个人应该有明确的目标,这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的(SMART 原则)。 参与式目标设定:目标的设定应该是参与式的,即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制:目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责,通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估:根据目标的完成情况进行绩效评估,评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整:目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况,以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现,发现问题并及时改进。 强调结果:目标管理关注结果,通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向,以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节,实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效,促进组织目标的实现。

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