2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》5月10日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

判断题

1、网络营销只能针对年轻人群体进行。（ ）

答 案：错

解 析：错误。网络营销并非只能针对年轻人群体进行。虽然年轻人是网络的主要使用群体之一，但随着互联网的普及，各个年龄段的人群都在使用网络，网络营销可以针对不同年龄段、不同兴趣爱好、不同地域等多种类型的目标受众开展。

2、传统商业采用的是柜台式售货，售货员是顾客与商品之间的桥梁，售货员的服务态度和 服务效率直接影响商品的销售。（ ）

答 案：对

3、第三方物流指供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。（ ）

答 案：对

单选题

1、按国际饭店的管理经验，超额预订的百分比可控制在（ ）

• A：5%～10%
• B：5%～20%
• C：10%～20%
• D：5%～15%

答 案：B

解 析：按国际饭店的管理经验，超额预订的百分比可控 制在5%～20%。该比例往往适用于国外发达国家的饭店和国 内少数合资或独资的饭店。

2、在我国，负责对期货市场进行监管的机构是（ ）

• A：中国人民银行
• B：国务院发展研究中心
• C：中国银行保险监督管理委员会
• D：中国证券业监督管理委员会

答 案：D

解 析：中国证券监督管理委员会负责统一监管全国证券期货。在中国证监会内部，专门设有期货监管部，该部门是中国证监会对期货市场进行监督管理的职能部门。 因此，在中国负责对期货市场进行监管的机构是中国证券监督管理委员会，选择选项D。

3、金融工具的价格与其盈利率和市场利率分别是那种变动关系（ ）

• A：反方向，反方向
• B：同方向，同方向
• C：反方向，同方向
• D：同方向，反方向

答 案：D

多选题

1、直播中可以进行以下哪些工作？（ ）

• A：直播互动
• B：连麦 PK
• C： 直播控场
• D：电商运营

答 案：ABCD

2、公文的审核应当（ ）。

• A：把好政治关
• B：把好政策关
• C：把好法律关
• D：把好文字关

答 案：ABCD

解 析：公文的审核应当把好政治关、政策关、法律关、文字关等，确保公文的质量。

3、下列推销类型中，属于非人员推销的有（ ）

• A：邮寄推销
• B：会议推销
• C：公关推销
• D：广告推销

答 案：ABC

解 析：ABC 邮寄推销、会议推销、公关推销都是通过非人员的方式进行推销活动，广告推销也是非人员推销的常见形式，ABC 不全面，应选 D。同时，ABC 也都是非人员推销的类型，所以 ABCD 正确。

主观题

1、何谓有效的管理

答 案：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。

解 析：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。